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新松机器人曲道奎谈中企豪购海外机器人企业:还得练好内功
发布时间:2016-10-13     浏览:452次

OFweek机器人网讯:中国美的集团收购德国机器人巨头库卡企业刚尘埃落定。上海电气又传出欲收购意大利著名汽车企业菲亚特旗下的柯马(Comau)机器人业务。再加上之前安徽埃夫特机器人企业后沟意大利EVOLUT机器人系统集成商。中国机器人企业跨国“扫货”的节奏越来越快。

自2013年成为全球最大的工业机器人市场后,中国的企业逐渐不再满足于只充当全球最大的机器人市场。通过并购海外知名品牌,占领国内高端市场,并借道拓展海外市场,最终走上国际化道路,已经成为诸多中国企业当下的选择。

但海外收购真的能否带来中国机器人技术的提升,帮助中国企业实现跨越?高价买回的海外企业能否和中国企业真正融合,这似乎还是个有待时间检验的问题?

圆桌对话

“大家需要两条腿走路,这就要求大家的企业一方面通过收购这样的金融手段加速自身的发展,但同时大家的内功、基本功还是要练好的,这是绝不能废弃的,也是核心。国际上的企业没有一家是通过兼并收购发展起来的。”新松机器人自动化股份有限企业总裁曲道奎在10月11日举办的2016常州长三角智造峰会上接受澎湃资讯采访时说。

曲道奎

有钱能买的东西是不是核心的东西?

美的集团在收购德国库卡机器人企业时,曾遭到德国政府部门的口头反对。德国政府并不希翼这家德国百年的机器人生产商就这样被中国收购,更担心库卡的技术会外流。

对于中国的企业而言,目前,中国机器人企业与外资机器人品牌之间尚有不小的差距。收购海外的企业除了能拓展海外市场外,更为关键的是国外企业的技术能给自身发展带来的跨越式提升。

经过3个月的收购,美的集团最终成功用每股115欧元的价格收购了库卡,最终持有库卡近95%的股份。

中国企业历尽千辛万苦买来的外资企业,究竟能否帮助中国机器人企业带来技术上的跳跃?

曲道奎在回答提出的上述问题时称,通过兼并、收购,利用金融手段来加速自己企业的发展,这是一个很好的途径和工具,机器人企业的发展也离不开这样的市场发展基本方法。

“但从另外一个角度说,有钱能买的东西,是不是真正核心的问题,这就是另外一个问题了。中国企业通过这些年在海外的并购,是很多东西都收来了,但是收来的东西,很多很可能是已经进入没落阶段,或者是衰退期。”曲道奎说。

除了担心买来的技术可能并未能真正被中国企业利用起来外,曲道奎还认为中国企业与海外企业之间的融合问题也极其关键。“中国企业除了缺少国际运营的经验外,还缺乏有能力国际化运营的顶级人才。真正由中国创造的管理理念还没有。现在要站在国际舞台,对不同的种族,民族怎么运营,中国还缺少经验。这些东西不做好,你的收购会最后变成单纯的财务投资。”曲道奎告诉澎湃资讯。

他的观点也得到了上海发那科机器人有限企业常务副总经理沈岗的支撑。“与其说中国企业很少收购日本企业,倒不如说日本的企业不希翼被中国人收购。很重要一点是,两国企业管理之间的差异太大。”沈岗说。

中国机器人企业的估值被吹高了?

美的以每股115美金的价格收购库卡后,外界曾质疑称美的这次买贵了。原因之一是在今年2月,美的宣布增持库卡股份至10.2%的时候,库卡的股价还只是72欧元。

但和国内机器人企业相比,美的的这次收购却相当划算。以国内机器人龙头企业沈阳新松机器人自动化股份有限企业为例,新松机器人的动态市盈率是102倍,是库卡的两倍多。同时,新松机器人去年总营收是16.8亿元,对应的市值为407亿人民币;库卡去年的总营收折合为人民币是213.7亿元,对应的市值折合人民币是296元(39.9亿欧元)。

在曲道奎看来,国内机器人企业估值过高并非只是中国机器人企业的个例问题,在许多行业都存在这样的现象。

“在中国什么东西是风口,什么东西就热,什么东西就疯。这样一来,自然而然地就贵了。而中国的情况放到国际上也是一样,本来国际市场有理性,但只要中国人来了,这个价格就不理性了。这种现象也让中国企业在海外并购的时候付出比较高的代价。所以我总结了两句话,中国人卖什么什么,什么便宜,但后来别人还不让你卖,说你倾销,这太悲哀了。第二句话是,中国人买什么,什么贵。贵,我不怕,我有钱,拍脑袋就买了,但人家却不卖给你。”曲道奎说。

中国机器人企业在未来10年仍有机会

尽管困难重重,但在曲道奎看来,中国的机器人未来仍有10年的发展窗口。而发展的关键就在自主创新上。

在过去半个多时间的发展中,机器人在全球市场的使用数量仅为200万台,说明未来的市场发展潜力巨大。此外,目前市场上并未出现高智能的机器人产品,99.38%-99.69%的工作还未被机器人取代。工业机器人仅替代了人类的部分功能,比如手臂、大腿,服务机器人的应用场景也未能有很好地开发。

曲道奎表示:“现在,我觉得大家是处在春秋战国时期,机器人技术在快速变化,模式也在快速变化。过去的老大,现在也突然不知道怎么走了,新模式在哪里也不知道。所以新的企业进来后,也不会有劣势。同时,现在又正是中国经济大变革的时候,整个产业升级,所以机会是有,但给你的时间不会太多。十年所以我说的还是比较乐观了。德国人已经制定工业4.0的规则和标准了,中国如果不抓住机会,很多东西又被他们框在外面了。中国企业一定要有紧迫感。”

(本信息来源于搜狐资讯)


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